洪学智着重就第五次战役的物资准备情况进行了分析，他说，从三登、阳德、物开里为车运起点，送往各军驻地，共需汽车2240辆，前勤部队能出动的汽车只有1300辆，还差40%。而第一线的11个军，有近2000辆汽车，有的留在后面搬东西，有的派出收容掉队人员，有的当作活动仓库，反而叫喊无运输力，要求前勤送到驻地，还要送到师。有的送到师以后，适逢转移，又要送到新的位置，影响前期运输计划甚大。
彭总同意洪学智的分析，严肃地说：“在我们某些部队和一些同志中，存在着严重的游击习气和本位主义。这是一种对战争、对人民缺乏负责态度的表现，必须迅速纠正，坚决克服。”
洪学智全面细致的分析，对志愿军总部统一对后勤保障的认识，起到了非常重要的作用。5月7日，志愿军党委就后勤供应问题下发了重要通知，讲明了后勤工作的重要性，对加强后勤工作提出了明确要求。
通知指出，志愿军的后勤工作，包括供应运输，伤员救护，爱护物资，抢救缴获的物资等，是战役准备时期一切工作的首要环节。战争是人力物力的竞赛，尤其对具有高度技术装备的美军作战，如果没有最低限度的物资供应，要想战胜敌人是不可能的。当前的情况是，美军掌握了制空权，志愿军车辆不够，而百万大军的物资供应都须从国内运来，后勤工作极为困难和复杂。在志愿军的作战物资有限、运输很困难的情况下，应十分注意节约和爱惜，尽量减少损失，不丢一枪一炮一弹，不浪费一米一物。凡战场缴获的武器、弹药、通讯器材等，一律收集，认真打扫战场。